Capítulo 03
Portfólio de serviços e como precificar
Exemplo de cálculo do seguro
Cotação da seguradora: R$ 700,00 → Preço de venda: R$ 700,00 ÷ 0,5 = R$ 1.400,00 → Margem: R$ 700,00 (50% sobre o valor de venda). Essa margem fica com a integradora, como receita direta do serviço — não é comissão de quem vendeu.
O que cada serviço entrega ao cliente
Detalhando o valor por trás de cada linha do portfólio — use esses pontos nos pitches e para justificar preço:
Monitoramento
- Acompanhamento: um analista acompanha a eficiência em tempo real e identifica defeitos e alertas antes que o cliente perceba a queda de geração.
- Aplicativo premium: geração em tempo real, relatório mensal de geração/consumo/injeção, retorno financeiro e divisão de créditos entre beneficiárias.
- Relatório: mostra de forma clara consumo, geração e quanto já voltou do investimento inicial.
- Download de faturas e suporte técnico on-line: praticidade no dia a dia do cliente.
Manutenção
- Revisão elétrica: aperto de bornes, verificação de conectores e pontos quentes — evita danos maiores.
- Visita técnica: necessária quando o problema não é identificável ou resolvível remotamente.
- Limpeza dos módulos: evita perda de eficiência; o monitoramento indica o momento ideal de ofertar.
- Configuração remota de Wi-Fi: resolve a causa mais comum de "usina sem dados".
Gestão energética
- Intermediação com a concessionária: ajuste de rateio, reclamações, troca de titularidade, aumento de carga.
- Gestão de créditos: evita créditos acumulados em uma unidade e falta em outra.
- Atualização de cadastro das beneficiárias: processo de ~45 dias junto à concessionária; o cliente precisa ser informado do prazo.
- Ampliação da usina: ofertada quando o consumo passa a superar a geração (ver capítulo 11).
Seguro para sistemas fotovoltaicos
Garantia e seguro são complementares: a garantia cobre defeito de fabricação; o seguro cobre causas externas.
Precificação: a cotação vem da seguradora parceira; o preço final ao cliente deve representar uma taxa de aproximadamente 1,4% a 1,6% do valor do projeto (o mesmo princípio da regra "dobro do custo" já usada — ajuste a margem conforme a forma de pagamento).
- Momentos ideais para ofertar: na assinatura do contrato, no pós-instalação e — o mais estratégico — logo após um sinistro ou manutenção, quando o cliente acabou de sentir o prejuízo na prática.
- Modelos de negócio: venda avulsa, combo com monitoramento, assinatura recorrente, ou promoções sazonais (época de chuvas/ventos, aniversário da empresa).